ISSN : 1229-070X
본 연구는 외상 후 스트레스 장애(PTSD), 우울, 수면장애, 문제성 음주 등 마음건강 문제에 취약한 소방공무원을 대상으로 운영되고 있는 ‘찾아가는 상담실’의 운영 실태를 분석·평가하고, 건강심리학적 관점에서 제도적 개선 방안을 제시하고자 했다. 건강심리학은 스트레스 관리와 대처, 정서관리 및 감정조절과 같은 심리적 요인이 신체건강과 어떻게 상호작용하는지를 이해하고 이를 기반으로 한 심신 통합 개입을 강조하는 분야로, 본 연구는 이러한 이론적 배경에 따라 ‘찾아가는 상담실’ 운영의 심리적 효과성과 제도적 적합성을 검토했다. 연구 방법으로는 문헌분석, 우수 시·도 운영 현황 조사 및 분석, 이용자 대상 설문조사와 인터뷰 등을 통해 ‘찾아가는 상담실’의 현황과 문제점을 다각도로 분석했다. 이를 통해, 2015년 도입 이후 조기 개입 및 접근성 측면에서 일정 성과를 보이며 2025년 기준 약 58억 원 규모로 확대되고 누적 상담 인원이 41만 명을 초과했으나, 상담사의 전문성 부족, 상담 연속성 단절, 전용 상담 공간 부족, 지역 간 예산 불균형, 사후 평가체계 미비 등 구조적 한계가 지속되고 있음이 확인되었다. 이에 본 연구는 건강심리학 기반의 전문인력 양성과 관리체계 수립, 심신 통합 관리 제도의 제도화, 퇴직 소방공무원의 상담사 활용, 상담사의 조직·직무 이해도 제고, 소방안전교부세 예산 확보, 전용 상담 공간 마련, 표준화된 사후 평가체계 구축 등의 제도적 방안을 도출했다. 이와 같은 개선책은 ‘찾아가는 상담실’의 실효성을 높이고, 소방공무원의 심신건강을 객관적이고 체계적으로 뒷받침하는 지속가능한 심리지원체계 수립에 기여할 수 있을 것으로 기대된다.
This study analyzes and evaluates the current operation of the “Mobile Counseling Center,” a program designed to support firefighters vulnerable to mental health issues such as post-traumatic stress disorder (PTSD), depression, sleep disorders, and problematic drinking. It also proposes institutional improvements. Since its introduction in 2015, the “Mobile Counseling Center” program has demonstrated positive outcomes regarding accessibility to counselors and early intervention. By 2025, the program's budget has expanded to approximately 5.8 billion KRW, with the cumulative number of counseling sessions exceeding 410,000. However, structural limitations persist, including a lack of counselor expertise, discontinuity in counseling services, insufficient dedicated counseling spaces, regional financial disparities, and the absence of a systematic post-evaluation framework. To address these issues, this study proposes several institutional measures: training and managing professionals based on health psychology, institutionalizing an integrated mind-body management system for firefighters, enhancing counselors’ understanding of organizational structure and job characteristics, utilizing retired firefighters as counselors, securing funding through the Fire Security Tax, establishing dedicated counseling spaces, and developing a systematic post-evaluation framework. These improvements are expected to enhance the effectiveness of the “Mobile Counseling Center” and contribute to a sustainable psychological support system for firefighters' mental health.