ISSN : 1229-2435
본 연구는 한국의 사립 공공도서관을 대상으로 이용자의 인식과 태도를 심층적으로 분석하고, 이를 통해 사립 공공도서관의 고유한 가치와 지속 가능한 운영 조건을 탐색하고자 하였다. 20년 이상 운영을 지속해 온 두 곳의 사립 공공도서관을 사례로 선정하고, 관장․사서․직원․이용자와의 반구조화 면담을 중심으로 질적 사례연구를 수행하였다. 연구 결과는 네 가지 주제로 정리된다. 첫째, 두 도서관은 지역 공동체 네트워크의 일원으로서 마을 활동에 적극적으로 참여하고 지역의 역사를 기록하는 역할을 수행하고 있었다. 둘째, 이용자들은 도서관에 관해 강한 정서적 소속감을 형성하며, 스스로를 단순한 서비스 수혜자가 아닌 도서관의 구성원이자 기여자로 인식하고 있었다. 셋째, 도서관은 다양한 지역 주민들이 독서 모임과 자원 활동을 통해 연결되는 만남의 장으로 기능하였다. 넷째, 재정 불안정, 인력 부족, 그리고 공동체적 관계의 밀도에서 비롯되는 갈등은 지속 가능성을 위협하는 주요 요인으로 나타났다. 이러한 결과는 사립 공공도서관의 공공성이 관계 중심적 운영을 통해 실현되고 있음을 보여주며, 동시에 전문 인력에 대한 안정적인 재정 지원 등 구조적 기반의 마련이 장기적 지속 가능성을 위해 필수적임을 시사한다.
This study aims to conduct an in-depth analysis of user perceptions and attitudes toward private public libraries in Korea, and to explore the distinctive value and conditions for sustainable operation of such libraries. Two private public libraries with over 20 years of continuous operation were selected as cases. Data were collected through semi-structured interviews with library directors, librarians, staff, and users, and analyzed using descriptive and axial coding. The findings are organized around four themes. First, both libraries function as embedded members of local community networks, actively participating in neighborhood activities and documenting community history. Second, users developed a strong sense of emotional belonging and perceived themselves not merely as service recipients but as members and contributors to the library. Third, the libraries served as spaces for human connection, facilitating the formation of book clubs and volunteer activities that brought together diverse community members. Fourth, financial instability, staffing constraints, and interpersonal conflicts arising from the intensity of community relationships were identified as key threats to sustainability. These findings suggest that the public nature of private public libraries is sustained through relationship-centered management, while also highlighting that structural support—particularly stable funding for professional staff—is essential for long-term viability.
